DURF: de Utrechtse Rijwielfabriek BV

Maas Leerfabrieken en Reinaerde hebben in 2009 het initiatief genomen voor de oprichting van een rijwielfabriek in Utrecht. De fabriek is een instrument om jongeren met arbeidsbelemmeringen te ontwikkelen tot volwaardige werknemers op de arbeidsmarkt.

Maas Leerfabrieken is een projectorganisatie die opereert op het snijvlak van bedrijfsleven en onderwijs. Maas Leerfabrieken richt zich op verbetering van de instroom van beroepskrachten op de arbeidsmarkt. Voor dit doel worden regionale bedrijven opgericht met marktconforme producten. Alle functies in deze bedrijven worden uitgevoerd door leerlingen en studenten op diverse niveaus. Dit concept heet de omgekeerde leerweg ofwel: leren door doen!

Reinaerde is een zorginstelling in de provincie Utrecht. Reinaerde ziet werk als een belangrijk middel om mee te kunnen doen in de samenleving. Werkt geeft voldoening en creëert onafhankelijkheid. Iedereen heeft talenten en arbeidsmogelijkheden. Reinaerde heeft een jobcoachorganisatie – TRES werkend leren – opgericht om jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden naar betaald werk. TRES zet leerwerkprojecten op die jongeren de mogelijkheden bieden om zich in een betaalde werksetting te ontwikkelen tot volwaardige werknemers op de arbeidsmarkt.

Maas Leerfabrieken en Reinaerde hebben gezamenlijk de Stichting Leerfabrieken Utrecht in het leven geroepen. De Stichting is eigenaar van de Utrechtse Rijwielfabriek BV (DURF).

Partners: scholen voor VSO en Praktijkonderwijs.
DURF werkt intensief samen met scholen voor VSO en Praktijkonderwijs in de regio Utrecht. Een vijftal scholen werkt mee aan de ontwikkeling van DURF.
De eigen stagecoördinator van de ‘werknemer’ (leerling) van DURF is nauw betrokken bij het traject.
De scholen ontwikkelen samen met DURF het opleidingstraject binnen de fabriek.

Doel en doelgroep

Jongeren uit het VSO en Praktijkonderwijs vinden de aansluiting met de arbeidsmarkt vaak niet of moeizaam. Zij zijn niet in staat om zich - vanuit de schoolbanken en door middel van stages - te ontwikkelen tot werknemers op de vrije arbeidsmarkt. Vervolgens komen zij – vaak onnodig - terecht bij SW, Wajong en/of AWBZ Dagbesteding.
DURF biedt een alternatieve weg naar de arbeidsmarkt. Zij richt zich specifiek op jongeren die leren door te doen. Zij ontwikkelen werknemersvaardigheden en leren een vak in een echte bedrijfssituatie. DURF is een echt bedrijf, dat echte producten maakt die ook werkelijk verkocht worden.  De leerlingen worden tijdens het traject consequent benaderd en aangesproken als werknemer.
DURF integreert leren in werk, het bedrijf zelf wordt gebruikt om theoretische principes te verduidelijken.
Iedere werknemer verlaat DURF met een diploma of certificaat. DURF wil zich ontwikkelen tot een bedrijf waarbinnen zoveel mogelijk functies worden uitgevoerd door leerlingen en studenten, afkomstig van diverse onderwijsinstellingen.

Uitstroom naar betaald werk

DURF streeft ernaar haar werknemers door te laten stromen naar betaald werk. Terug naar school is in principe geen optie. Tijdens de intake wordt nagegaan of dit voor de betreffende leerling een realistisch doel is.
TRES is verantwoordelijk voor de instroom, ondersteuning tijdens het werk, en de uitstroom naar betaald werk. Het moment van uitstroom is flexibel, afhankelijk van de ontwikkeling van de werknemer. Opties ten aanzien van uitstroom naar betaald werk (afhankelijk van het profiel van de werknemer) zijn:
Een werknemer wordt aan het eind van de pilot geplaatst bij een reguliere werkgever.
Een werknemer wordt geplaatst op een leerwerkproject van TRES werkend leren. Hij komt dan in dienst van het project, krijgt een salaris en kan een opleiding volgen. Na maximaal twee jaar – afhankelijk van het project – wordt hij geplaatst bij een reguliere werkgever.
Een werknemer wordt geplaatst op een project van andere partijen, betaald of met uitzicht op doorstroom naar betaald werk.
DURF wil minimaal 50% van haar werknemers binnen twee jaar plaatsen in betaald werk.

Samenwerking

DURF werkt, naast de al eerder genoemde scholen voor VSO, PRO en de Hogeschool van Utrecht samen met de Gemeente Utrecht, UWV, brancheverenigingen en sponsoren.

Financiering

De begeleidingskosten voor een leerling uit het VSO of Praktijkonderwijs worden grotendeels gedekt uit een bijdrage van de school.
De kosten van de bedrijfsvoering worden gedekt door de verkoop van fietsen. DURF verkoopt trendy fietsen die aantrekkelijk geprijsd zijn door samenwerking met sponsoren.
Verkoop en marketing worden gedaan door studenten van de Hogeschool van Utrecht, onder leiding van de bedrijfsleider van DURF.
De Provincie Overijssel en UWV Werkbedrijf Amsterdam hebben met een subsidie de start van DURF mogelijk gemaakt.

De Stichting Leerfabrieken Utrecht

De Stichting Leerfabrieken Utrecht is opgericht door Maas Leerfabrieken en Reinaerde. De bestuurders zijn Henk Maas (Maas Leerfabrieken) en Gabor Kovacsek (Reinaerde).
De bestuurders stellen de bedrijfsleider van DURF BV aan, formuleren een opdracht aan de bedrijfsleider en hebben regelmatig overleg met de bedrijfsleider.

De Utrechtse Rijwielfabriek BV

De Utrechtse Rijwielfabriek BV is eigendom van de Stichting Leerfabrieken Utrecht.

Bedrijfsleider
De bedrijfsleider van DURF BV is  aangesteld door de bestuurders van de stichting. Hij voert de opdracht van de bestuurders uit, rapporteert en legt verantwoording af aan de bestuurders. De bedrijfsleider geeft leiding aan de assistent bedrijfsleider van DURF BV.

Assistent bedrijfsleider
De functie van assistent bedrijfsleider wordt uitgevoerd door een student van de Hogeschool van Utrecht, steeds voor een bepaalde periode. De assistent bedrijfsleider geeft leiding aan de werkmeester en de medewerkers van DURF.
De assistent bedrijfsleider laat zich gevraagd en ongevraagd adviseren door de jobcoach. De assistent bedrijfsleider neemt besluiten over werknemers altijd nadat hij geadviseerd is door de jobcoach. Bij een persisterend en fundamenteel verschil van mening wordt de casus ingebracht in het overleg van de bedrijfsleider en de manager arbeidsdeskundige TRES.

Werkmeester
De werkmeester geeft werkopdrachten aan de medewerkers van DURF. De werkmeester fungeert als rolmodel, hij benadert zo veel mogelijk de werkmeester zoals de werknemer die ook op zijn toekomstige werkplek zal ervaren. De werkmeester laat zich gevraagd en ongevraagd adviseren door de jobcoach.
Jobcoach
De jobcoach is conform de afspraken in de businesscase toegevoegd aan DURF. Hij ondersteunt en begeleidt de medewerkers op de werkvloer, conform de door de arbeidsdeskundige opgestelde plannen. Hij stuurt en bewaakt de voortgang en legt deze vast in de portfolio.
De jobcoach adviseert gevraagd en ongevraagd de assistent bedrijfsleider en de werkmeester.

Klik hier om te downloaden.